Cifra Econômica | Estratégias empresariais em tempos de incerteza econômica

No cenário atual, onde economistas projetam um salário-mínimo de R$ 1.507 para 2025, em meio a uma encruzilhada fiscal e sindical que desafia o Brasil, empresários de empresas familiares encontram-se em uma posição única para antecipar e adaptar-se às ondas de mudança. A estimativa do salário-mínimo, baseada em indicadores econômicos como inflação e juros, mais do que números, reflete as expectativas e os desafios que o futuro reserva.

À medida que o governo enfrenta decisões críticas sobre o Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (PLDO) para 2025, com projeções de receita e despesa indicando possíveis desequilíbrios fiscais, a situação exige uma análise cuidadosa. Esta "encruzilhada fiscal" coloca em destaque a importância de estratégias de gestão financeira e fiscal robustas para as empresas familiares, especialmente em um ambiente de alta volatilidade dos juros, inflação a vista e aumento de impostos.

A recente trajetória da Selic, que mostra uma queda consistente, de 13,75% para 10,75% desde agosto de 2023, parece oferecer um alívio. No entanto, as taxas de juros de longo prazo, especialmente aquelas com vencimento em janeiro de 2033, que subiram de 10,36% para 11,35%, sinalizam uma tensão subjacente que pode afetar o custo do capital e os investimentos a longo prazo, o que demonstra um governo que gasta sem limites.

Além disso, a retomada das greves sindicais, com servidores federais de 360 unidades de ensino em 23 estados aderindo à greve, revela uma dicotomia sindical que ameaça impactar não apenas o setor educacional, mas também o equilíbrio social e econômico do país.

Estratégias Empresariais para Tempos de Estagnação

1. Monitoramento Contínuo do Ambiente Macroeconômico: Empresas familiares devem intensificar o acompanhamento dos indicadores econômicos, políticos e sociais. A compreensão dessas dinâmicas é vital para antecipar desafios e identificar oportunidades.
2. Gestão de Custos e Eficiência Operacional: Em um período de incerteza econômica, a eficiência operacional torna-se ainda mais crítica. Avalie processos, elimine ineficiências e controle custos para manter a competitividade.
3. Planejamento Financeiro e Fiscal: Ajuste o planejamento financeiro para contemplar cenários adversos. Uma estratégia fiscal sólida, que leve em consideração possíveis mudanças na legislação tributária, é indispensável para a sustentabilidade do negócio.
4. Investimento em Tecnologia e Inovação: A digitalização e a inovação tecnológica podem ser catalisadores de eficiência e crescimento, mesmo em períodos de estagnação econômica. Avalie investimentos em tecnologias que possam melhorar a produtividade e abrir novos canais de mercado.